アイティサポート城東
ITデジタル化コンサルティング
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なぜ今、IT戦略が企業の継続に不可欠なのか？
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そもそもIT化？とは
IT化とは |
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IT化することのメリットは？ | |
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１．効率化 | 業務の手作業を減らし、自動化や迅速化を図る。 |
２．コスト削減 | 人件費や紙、移動などのコストを削減する |
３．情報の可視化・共有化 | データを一元管理し、関係者間でリアルタイムに情報を共有する。 |
４．競争力の向上 | 最新技術を活用して新しい価値を提供し、競争優位を確立する。 |
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IT化は現代社会において不可欠なプロセスであり、適切に活用することで大きなメリットを得られます。 | |
私たちの提供するITコンサルティングとは？
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「社内に詳しい人がいない」「とこから手をつけたらいいかわからない」 そんな企業に向けて、分かりやすく、丁寧に 実行可能なIT対策を一緒に考えるサービスです。 |
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● セキュリティ対策のアドバイス（ウィルス・情報漏えい防止など） ● 社内ネットワークやパソコントラブルの防止 ● テレワークやパソコンのトラブル防止 ● 業務効率を上げるIT活用の提案 ● 「もしもの時に」備えたバックアップや事業継続計画（BCP）のサポート ● 社員向けセキュリティ研修の実施 |
必要な部分から、無理なく・わかりやすくサポートします。 |
IT化のプロセス |
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１．目的の明確化 システム・ツールを導入すること自体を目的にするのではなく、IT化することによるビジョンを明確化する |
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２．現状把握 現在の業務フロー、インフラ設定を見直します。 |
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３．最新の技術やツールの活用 企業に最適なシステムやツールを活用し業務効率化を進める。 |
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４．トレーニングとサポート体制の強化 新しいツールやシステムの使い方を従業員に教育、サポート体制を構築。 |
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５．中長期的なIT戦略の策定 会社の目標に合わせたIT投資計画を立て、定期的に見直します。→定期的なシステム更新や技術導入の計画を立てる。 |
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６．定期的なアップデート システムやソフトウェアを最新バージョンに維持する。→ハードウェアの老朽化にも注意し、必要に応じて更新。 |
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7．現場からのフィードバック収集 実際にツールを使う現場の声を聞き、問題点や改善案を収集。 |
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ITコンサルご依頼の流れ
| お問合せ |
１．お電話またはお問合せフォームよりご連絡ください！ メールやお電話で概要を伺います。 |
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２．訪問またはZooMでヒヤリング お客様のご状況やご相談内容について、具体的に確認させていただきます。訪問の場合は、社内のIT環境も拝見いたします。 |
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３．ご提案内容提示 弊社より、プランやコンサルご提案内容を提示いたします。 |
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４．お申込み、コンサル開始 ご提案した内容で合意いただけましたら、お申込み後、コンサル開始になります。 |
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ご質問・ご相談などありましたら お気軽にお問い合わせください  TEL: 03-5857-8771 |
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ITデジタル化
コンサルティング
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企業の未来を守るのは、“攻め”と“守り”のIT戦略です 事業の継続と成長を最適なIT環境でサポートする、戦略的コンサルティングを提供します。 |
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●サイバー攻撃・情報漏えいのリスク増加 ●システム停止＝事業停止となるリスク ●テレワーク・クラウド利用などIT依存の働き方の広がり ●社内のIT人材不足 ●サプライチェーンITの広がり |
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ITの整備が遅れいていることが企業リスクになる |
そもそもIT化とは？
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IT化とは？ 業務や生活の中に情報技術（IT: Information Technology）を活用し、効率化や自動化、 利便性の向上を図ることを指します。 具体的には、コンピュータやインターネット、ソフトウェア、通信技術などを用いて、 情報の管理や処理、共有を行う仕組みを導入することを意味します。 |
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IT化することのメリットは？ １．効率化 業務の手作業を減らし、自動化や迅速化を図る。２．コスト削減 人件費や紙、移動などのコストを削減する３．情報の可視化・共有化 データを一元管理し、関係者間でリアルタイムに情報を共有する。４．競争力の向上 最新技術を活用して新しい価値を提供し、競争優位を確立する。 |
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IT化は現代社会において不可欠なプロセスであり、適切に活用することで大きなメリットを得られます。 |
私たちの提供するITコンサルティングとは？
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● IT戦略立案・中期計画支援 ● サイバーセキュリティ対策の設計・実行 ● インフラ導入支援 ● DX（デジタル化）推進支援 ● BCP（事業継続計画）に基づいたITリスク評価・対策 ● ツール選定・プロジェクトマネジメント支援 |
IT化のプロセス |
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１．目的の明確化 システム・ツールを導入すること自体を目的にするのではなく、IT化することによるビジョンを明確化する |
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２．現状把握 現在の業務フロー、インフラ設定を見直します。 |
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３．最新の技術やツールの活用 企業に最適なシステムやツールを活用し業務効率化を進める。 |
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４．トレーニングとサポート体制の強化 新しいツールやシステムの使い方を従業員に教育、サポート体制を構築。 |
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５．中長期的なIT戦略の策定 会社の目標に合わせたIT投資計画を立て、定期的に見直します。→定期的なシステム更新や技術導入の計画を立てる。 |
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６．定期的なアップデート システムやソフトウェアを最新バージョンに維持する。→ハードウェアの老朽化にも注意し、必要に応じて更新。 |
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７．現場からのフィードバック収集 実際にツールを使う現場の声を聞き、問題点や改善案を収集。 |
ITコンサルご依頼の流れ
お問合せ |
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訪問の場合は、社内のIT環境も拝見いたします。 |
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